Человеку с инвалидностью сложно получить качественную медицинскую помощь не только из-за физических барьеров, но и из-за информационной перегрузки. Ему нужно самостоятельно сопоставить диагноз, требования индивидуальной программы реабилитации (ИПРА), наличие льготных лекарств в аптеках своего города и транспортную доступность клиник. Обычные медицинские агрегаторы эту специфику игнорируют. Платформа (веб-сервис и мобильное приложение), которая работает как персональный медицинский консьерж. Сервис объединяет алгоритмы искусственного интеллекта и экспертизу врача-куратора. Платформа берет на себя рутину по поиску, фильтрации и записи к специалистам, которые умеют работать с конкретной нозологией пациента. Ниже представлена конкретизация этапов работы до защиты проекта Право на медицинскую помощь: "человек с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ)": 1. Правовой фундамент. -Провести анализ правового статуса платформы как информационного посредника (ст. 1253.1 ГК РФ). Обоснование, почему платформа не несет ответственности за качество медицинской услуги, но отвечает за достоверность данных о физической доступности клиники. -Разработать правовую модель взаимодействия врача-куратора: разграничение его действий (информационное сопровождение, проверка назначений по чек-листу безопасности) и телемедицинского консультирования (которое требует лицензирования по Приказу Минздрава № 965н). -Подготовить проект и пользовательское соглашения (Terms of Service) с учетом обработки специальных категорий персональных данных (сведения об инвалидности из ИПРА, диагнозы-ФЗ № 152 «О персональных данных») и врачебной тайны (ФЗ № 323). -Сформулировать условия договоров с партнерами (клиниками, страховыми компаниями), включая SLA (соглашение об уровне сервиса) по актуализации данных о доступной среде. -Проанализировать риски нарушения законодательства о рекламе при таргетинге (целевая реклама) на людей с инвалидностью. 2. Аналитика барьеров целевой аудитории. -Составить матрицу соответствия параметров индивидуальной программы реабилитации (ИПРА) требованиям к медицинскому учреждению (например, нозология «ДЦП», требование «наличие вертикализатора», «широкие дверные проемы», «опыт работы с неговорящими пациентами»). -Провести аудит существующих классификаторов доступной среды (ГОСТ Р 52872-2019, своды правил СП 59.13330) и их применимости для алгоритмов фильтрации внутри приложения. -Собрать данные о транспортной доступности медицинских кластеров в выбранном пилотном регионе (на примере Москвы/Московской области или другого субъекта РФ) через открытые API транспорта. 3. Проектирование архитектуры электронной платформы. -Спроектировать схему базы данных: сущности пользователя (User) (с полями импорта данных из цифрового профиля инвалида), больница (Clinic) (доступные ресурсы), индивидуальный план реабилитации (IPRA_Requirements), куратор‑врач (Doctor/Curator). -Описать алгоритм работы ИИ-фильтра: логика весовых коэффициентов (например, физическая доступность здания имеет приоритет над ценой приема и рейтингом врача). -Прописать технические требования к интеграции со сторонними сервисами: Госуслугами (для профиля пользователя), ЕГИСЗ (для проверки лицензии врача), государственными порталами (для верификации льгот), картографическими сервисами (Яндекс Карты / 2ГИС для построения маршрутов маломобильным гражданам). -Внедрить специализированные ассистивные устройства. Они решают проблему сенсорных барьеров (зрение, слух, моторика), позволяя пациенту самостоятельно управлять интерфейсом приложения. 4. Финансовая модель проектного сценария. -Рассчитать точку безубыточности (состоятельность юнит-экономики) для каналов: прямые покупатели (люди с инвалидностью трудоспособного возраста, законные представители и опекуны, пожилые люди с возрастными ограничениями), корпоративные и институциональные покупатели (частные многопрофильные клиники и медицинские сети, страховые компании), работодатели (корпоративное ДМС, фармацевтические компании и производители ТСР (коляски, слуховые аппараты), государственные структуры (региональные Министерства социальной защиты и Минздравы, бюро медико-социальной экспертизы). Результат: интерактивный прототип веб-сервиса и мобильного приложения, а также финансовая модель Premium-подписки. Код продукта писать не требуется.

Создать устойчивую цифровую экосистему (маркетплейс с элементами сопровождения), которая обеспечивает беспрепятственную реализацию права людей с ограниченными возможностями здоровья на качественную медицинскую помощь через автоматизацию поиска доступных услуг с помощью ИИ и экспертную поддержку врача-куратора, трансформируя процесс получения медицины из преодоления барьеров в понятный потребительский сервис.