На базе опросников и интервью выделить основные факторы выгорания (перегрузка, монотонность, дефицит признания), собрать набор практик (от тайм-менеджмента до техник эмоциональной регуляции) и оформить как «набор карточек» для сотрудников и руководителей. Продукт: карточки, памятка руководителю, мини-гайд.

Цель проекта — сформировать в рабочих коллективах систему профилактики выгорания как элемент управления рабочей нагрузкой: на основе диагностики стрессоров (опросники, интервью) разработать и внедрить доступные инструменты поддержки сотрудников (карточки практик, памятка руководителю, мини-гайд), позволяющие своевременно распознавать признаки истощения и применять меры на индивидуальном и командном уровнях.